La commande publique représente en France plusieurs centaines de milliards d'euros annuels. C'est un levier considérable pour orienter les marchés vers plus de durabilité sociale et environnementale — à condition que les acheteur.ses public.ques disposent des outils, des méthodes et du cadre stratégique pour en faire pleinement usage. L'obligation de produire un SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables) pour les collectivités et organismes dépassant les seuils réglementaires renforce cette exigence. Chez Agence LUCIE, ils ont à cœur d'outiller concrètement les professionnel·les de la commande publique pour que cette obligation devienne une véritable démarche de progrès.
1. Introduction — La fonction achats publics : moyens, outils et perspectives
Ce premier module situe la fonction achats publics dans l'organisation : sa place, les profils-types des équipes, les systèmes d'information disponibles et les enjeux actuels. Il aborde l'intégration d'une politique achats dans une administration ou une collectivité — sa correspondance avec les politiques générales portées par la gouvernance et les appuis stratégiques indispensables à sa réussite.
2. La politique achats responsables
Cette séquence centrale est structurée en trois volets. Le premier porte sur les leviers de performance : fondements de la politique achats responsables (définition, cadre légal, impacts), interactions avec les autres documents-cadres, rôle des acheteur.ses dans la transformation des pratiques, et intégration des considérations sociales et environnementales dans les critères et conditions d'exécution des marchés.
Le deuxième volet aborde l'objectivation de la programmation : classification des achats en achats stratégiques, leviers, critiques et simples à l'aide des matrices Pareto et Kraljic, définition des axes de la politique, identification des interlocuteur.rices clés et construction des objectifs SMART.
Le troisième volet traite du contrôle et de la diffusion des résultats : installation de la gouvernance, choix et élaboration des bons outils de suivi selon les moyens disponibles, et élaboration d'un plan de communication achats publics responsables.
3. Rédiger un SPASER
Ce module est entièrement consacré à la formalisation du Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables. Il couvre les préalables nécessaires — portage politique, organisation en mode projet, acteur.rices impliqué.es, recensement de l'existant et intégration du SPASER dans les chantiers déjà en cours. Il présente ensuite un squelette de SPASER-type avec les astuces et pièges à éviter à chaque étape, depuis la première réunion jusqu'au vote. Enfin, il traite du vote, de la communication et du déploiement : gouvernance, outils de suivi des objectifs, communication pour éviter l'effet tunnel.
4. Cas pratiques
La dernière demi-journée est dédiée à des travaux en sous-groupes et en binômes : à partir d'énoncés de stratégies et d'objectifs généraux, les participant.es formulent des objectifs SMART, puis identifient les achats stratégiques et leviers de leur collectivité ou administration, et définissent les axes principaux de leur future politique achats. Ces exercices mobilisent les documents apportés par chaque participant.e (feuilles de route, politiques et objectifs de la collectivité).
La formation dure 2 jours, soit 12 heures. La formation est certifiée Qualiopi, ce qui la rend éligible aux financements OPCO. Des adaptations sont possibles pour les personnes en situation de handicap, à signaler au moins 2 mois avant la session. Il est recommandé aux participant.es d'apporter leurs feuilles de route existantes, la liste des politiques et objectifs majeurs de leur collectivité ou administration, ainsi qu'un ordinateur portable pour les travaux pratiques.
La formation est animée par deux expertes complémentaires. Sabine GUILLERMET est acheteuse publique impliquée et convaincue depuis 15 ans, avec un profil atypique privé-public qui lui permet d'allier maîtrise des achats publics, performance achats, communication, marketing achats et connaissance des contraintes des entreprises. Mücella ALTINDAG travaille dans la commande publique depuis plus de 20 ans, au service de l'intérêt général et des générations futures, avec une pédagogie reconnue pour sa clarté et sa force de conviction. Leur approche repose sur des présentations, des benchmarks, des retours d'expérience et un cas pratique ancré dans la réalité des participant.es.
À l'issue de ces deux jours, les participant.es savent évaluer la place de la fonction achats publics dans leur organisation, définir une politique achats responsables alignée sur la politique globale de leur collectivité ou administration, construire des stratégies achats responsables performantes grâce aux matrices Pareto et Kraljic, et s'organiser pour élaborer et faire voter un SPASER. Ces compétences sont directement mobilisables dans le cadre des obligations réglementaires liées à la loi AGEC et aux engagements de développement durable des collectivités territoriales et organismes publics.
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
1 200 € TTC
