La valeur d'une organisation repose de plus en plus sur sa capacité à attirer les bons profils et à conserver les talents indispensables à son développement. Dans un contexte où le recrutement devient un défi majeur et où les professionnels sont en quête de sens, la marque employeur s'impose comme un levier stratégique incontournable.

C'est pour répondre à ce besoin crucial que l'Agence Lucie propose une formation dédiée à la création d'une marque employeur forte. Chez l'Agence Lucie, ils ont à coeur d'accompagner les acteurs de la transition vers des pratiques ressources humaines plus justes et responsables. Ce programme intensif s'adresse aux responsables des ressources humaines, aux chargés de recrutement, aux responsables de la communication interne, et à toute personne impliquée dans le développement de l'image employeur. L'objectif principal est de fournir une méthodologie claire pour maîtriser cette réputation, l'enrichir et la faire évoluer en parfaite adéquation avec la stratégie globale de la structure.

Le programme en détails

Cette formation s'articule autour d'une progression complète, allant de l'analyse de l'existant jusqu'au pilotage des actions de communication.

Introduction et état des lieux de la marque employeur Le parcours débute par une clarification des concepts essentiels pour bien distinguer la marque employeur de l'offre RH ou de la culture d'entreprise. Les participants explorent les nouvelles attentes du monde du travail. À travers l'analyse de cas inspirants, ils identifient les facteurs clés d'une démarche réussie. L'étape suivante consiste à réaliser un audit interne. Les professionnels apprennent à identifier leurs atouts et faiblesses, à comprendre l'expérience candidat, et réalisent un auto-diagnostic précis de leur propre structure.

Définition de la stratégie et de la proposition de valeur Une fois le diagnostic posé, l'apprentissage se concentre sur les publics cibles. Les apprenants cartographient leurs audiences et mesurent leurs attentes respectives. Ils travaillent ensuite sur leur proposition de valeur unique en tant qu'employeur. Il s'agit de définir une plateforme de marque distinctive tout en s'assurant qu'elle reste cohérente avec l'image institutionnelle globale de l'entité.

Plan de communication et déploiement opérationnel Le cœur de l'action réside dans la structuration d'un plan de communication pertinent. Les participants conçoivent une ligne éditoriale adaptée, sélectionnent les canaux de diffusion les plus efficaces et apprennent à s'appuyer sur des collaborateurs ambassadeurs. Le formateur aborde également la gouvernance et la gestion d'éventuels retours négatifs.

Mesure de l'efficacité et ajustements Pour clore ce cycle, la formation insiste sur le suivi. Les apprenants sélectionnent des indicateurs de performance et conçoivent des tableaux de bord pour mesurer l'impact de leur stratégie. Un test final sous forme de questionnaire valide l'acquisition des nouvelles compétences.

Modalités spécifiques de la formation

L'organisme a pensé ce cursus pour garantir une qualité d'apprentissage avec des groupes restreints, comptant de quatre à douze participants maximum. La formation s'étale sur deux journées complètes, représentant quatorze heures d'enseignement.

L'Agence Lucie propose un format hybride. Les apprenants peuvent participer aux sessions inter-entreprises en présentiel ou en distanciel via visioconférence. Il est également possible de planifier une session sur-mesure en format intra-entreprise, directement dans les locaux professionnels. Le tarif pour une inscription individuelle est fixé à 1200 euros hors taxes. Grâce à la certification nationale Qualiopi, ce cursus est éligible aux financements mutualisés. Les entreprises peuvent ainsi solliciter leur Opérateur de Compétences (OPCO).

Les avantages du programme

Ce parcours se distingue par sa pédagogie très concrète, basée sur l'alternance entre apports théoriques et exercices pratiques. Les apprenants travaillent directement sur la stratégie de leur propre employeur. Des études de cas réels et des sessions d'intelligence collective viennent enrichir les échanges.

La formation est animée par une experte disposant d'une solide expérience en marketing durable. Tous les supports de cours ainsi que les outils opérationnels sont remis aux participants à l'issue des deux journées, leur permettant d'être immédiatement autonomes. Un grand atout est également l'absence de tout prérequis technique.

Les bénéfices professionnels à l'issue

À l'issue de ces deux journées intensives, les professionnels des ressources humaines disposent d'un bagage technique solide pour transformer l'attractivité de leur entreprise. Ils sont capables de structurer un message authentique et aligné avec les valeurs de leur organisation, tout en sélectionnant les canaux de diffusion les plus stratégiques pour leur recrutement.

Sur le plan de l'évolution de carrière, cette montée en compétences est un véritable tremplin. En devenant les garants de la marque employeur, ces collaborateurs se positionnent comme des partenaires de la direction générale. Ils démontrent leur capacité à résoudre les problématiques de recrutement, à améliorer l'expérience collaborateur et à engager les équipes internes. Cette expertise renforce considérablement leur employabilité.