Dans le foisonnement des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, une organisation peut rapidement s'éparpiller. L'Agence LUCIE propose une formation d'une journée pour maîtriser l'outil stratégique indispensable à toute démarche RSE sérieuse : la matrice de matérialité. Ce module permet d'apprendre à hiérarchiser les enjeux en croisant deux visions fondamentales : les attentes des parties prenantes et l'impact de ces enjeux sur la performance et la pérennité de l'entreprise.
Chez l'Agence LUCIE, ils ont à cœur de démontrer que la RSE ne doit pas être une liste d'actions déconnectées, mais une stratégie ciblée. En s'appuyant sur les lignes directrices de l'ISO 26000, cette formation offre une méthodologie rigoureuse pour identifier ce qui est réellement "matériel" (essentiel) pour votre structure. L'objectif est de permettre aux participants de construire un outil de décision visuel et factuel, capable de légitimer les priorités d'investissement et d'action auprès de leur direction et de leurs partenaires.
Le programme est conçu pour être opérationnel et structuré autour des étapes clés de la co-construction d'une matrice.
La journée débute par une clarification terminologique et stratégique. Les participants découvrent le concept de matérialité et son importance dans les référentiels de reporting (GRI, CSRD). Cette séquence permet de comprendre comment cet outil sert de pont entre le dialogue avec les parties prenantes et la définition du plan d'action RSE.
Le module enseigne comment constituer un référentiel d'enjeux pertinent. Les apprenants apprennent à balayer les domaines de l'ISO 26000 pour sélectionner les thématiques sociales, environnementales et de gouvernance qui concernent spécifiquement leur secteur d'activité et leur zone géographique.
C'est le cœur technique de la formation. Les participants s'exercent à la méthodologie de notation : comment évaluer l'importance d'un enjeu pour les parties prenantes et comment mesurer son impact sur le business (risques et opportunités). Le programme détaille les modes de calcul et les pondérations à appliquer pour obtenir un résultat équilibré et représentatif de la réalité du terrain.
La session se conclut par l'interprétation de la matrice. Les participants apprennent à identifier les enjeux "critiques" qui nécessitent des engagements immédiats. Un focus est également fait sur la valorisation de la matrice dans le rapport RSE pour démontrer la pertinence de la stratégie choisie auprès des auditeurs et des clients.
Cette formation dure 7 heures, concentrées sur 1 journée. Elle est accessible en format hybride, permettant de choisir entre le présentiel à Paris ou le distanciel via une interface de classe virtuelle interactive. La pédagogie est active, utilisant des matrices de calcul Excel et des ateliers de simulation pour ancrer les savoir-faire.
Le tarif de la session est de 700 € HT par participant. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, l’Agence LUCIE rend ce parcours éligible à des prises en charge par les OPCO, via l'employeur ou encore via France Travail. Les groupes sont limités à 12 personnes pour garantir un accompagnement personnalisé sur les problématiques spécifiques de chaque stagiaire.
Le bénéfice majeur est l'acquisition d'une méthode de priorisation objective qui met fin au pilotage "à l'instinct". L'expertise de l'Agence LUCIE garantit l'utilisation d'outils conformes aux attentes des labels et des auditeurs les plus exigeants. Les participants repartent avec une matrice de calcul opérationnelle, prête à être alimentée avec leurs propres données internes.
À la fin de cette journée, vous ne repartez pas seulement avec des connaissances, mais avec une vision claire de votre feuille de route. Vous serez capable de :
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
700 € TTC
