L’Agence LUCIE propose une immersion de deux jours pour permettre aux organisations de s’approprier les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ce module est conçu pour transformer les intentions en actions concrètes en s’appuyant sur le référentiel LUCIE 26000, lui-même aligné sur la norme internationale ISO 26000. Chez l’Agence LUCIE, ils ont à cœur d’accompagner les structures de toutes tailles dans la structuration d’une démarche de progrès qui soit à la fois cohérente, rigoureuse et créatrice de valeur durable.
L’enjeu de cette formation est de donner aux participants les clés pour initier et piloter un projet RSE au sein de leur structure. Qu’il s’agisse de répondre à des attentes réglementaires ou de renforcer l’engagement des collaborateurs, ce cursus permet de comprendre comment intégrer les enjeux sociaux et environnementaux au cœur de la stratégie. À travers une méthodologie éprouvée, les apprenants découvrent comment évaluer leur maturité et comment engager leur organisation sur une trajectoire de labellisation reconnue.
Le cursus se déroule sur deux journées intensives, mêlant apports théoriques et exercices pratiques sur des cas d'étude.
Le programme débute par une mise en perspective du passage du développement durable à la RSE. Les participants explorent les sept questions centrales de la norme ISO 26000 et découvrent les mécanismes clés qui régissent la responsabilité sociétale. Cette phase permet d'aligner les connaissances et de comprendre pourquoi la RSE est devenue un levier de performance globale.
Cette séquence est dédiée à la priorisation des actions. Les apprenants s'exercent à identifier et hiérarchiser les principes d'action prioritaires pour leur organisation. Une introduction à la matrice de matérialité simplifiée est proposée, permettant de croiser les enjeux internes avec les attentes externes pour ne retenir que les thématiques les plus pertinentes.
La formation met un accent particulier sur la méthodologie DMR (Documents - Moyens - Résultats). Cet outil propriétaire de l’Agence LUCIE permet de réaliser un diagnostic interne à 360°. Les participants apprennent à synthétiser leur auto-diagnostic et à identifier les forces et les axes d'amélioration de leur structure selon les critères du label LUCIE.
Le parcours se conclut par la structuration du plan de progrès. L'accent est mis sur la rédaction efficace des engagements de progrès, une étape cruciale pour toute organisation souhaitant soumettre son dossier à un comité de labellisation. Les participants apprennent à planifier leurs actions dans le temps et à définir des indicateurs de suivi cohérents.
La formation représente un volume total de 14 heures, réparties sur 2 jours. Elle est accessible aussi bien en présentiel (notamment dans les locaux de l’agence à Paris ou en province selon le calendrier) qu’en distanciel (en visio-conférence). Pour les sessions à distance, l’agence utilise des outils interactifs comme Klaxoon pour maintenir une dynamique de groupe et favoriser les échanges.
Le coût de la session collective est de 1200 € HT par participant. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, l’Agence LUCIE permet aux bénéficiaires de solliciter des prises en charge financières auprès de leurs OPCO ou de France Travail. Les groupes sont volontairement limités à 12 personnes pour garantir une interactivité optimale et un accompagnement de qualité par les formateurs experts.
Choisir ce cursus, c’est bénéficier d’une méthodologie qui a déjà fait ses preuves auprès de plus de 1000 organisations labellisées. L'approche est résolument opérationnelle : les participants ne repartent pas seulement avec des concepts, mais avec une véritable feuille de route pour leur entreprise. Les exercices pratiques sur des cas réels permettent de lever les freins habituels liés à la mise en œuvre de la RSE.
De plus, cette formation constitue une étape obligatoire pour les organisations visant la labellisation LUCIE 26000. Elle offre un accès privilégié à des outils méthodologiques exclusifs (grilles d'évaluation, modèles de plans d'action) qui simplifient considérablement le travail de pilotage interne. C'est également une opportunité de réseautage avec d'autres professionnels engagés dans des problématiques similaires de transition.
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
1 200 € TTC
