Les ateliers de sensibilisation aux risques climatiques et environnementaux fonctionnent. Les participants en sortent ébranlés, conscients que leur modèle d'affaires ne sera plus viable tel quel. Mais une fois l'atelier terminé, les vieux réflexes reprennent le dessus : la marge reste l'unique boussole, les décisions continuent de se prendre en silo, et les risques systémiques : une sécheresse à Taiwan, une pénurie de composants, une inondation en zone logistique : restent abstraits, difficiles à intégrer dans une stratégie concrète.
Le problème n'est pas la prise de conscience. C'est le passage à l'action.
Chez Circulab Academy, ils ont développé une réponse directe à ce blocage : le Business Resilience Game, un serious game qui place les dirigeants et leurs équipes face à des scénarios de crise réels : sociaux, géopolitiques, environnementaux : pour les aider à identifier concrètement les vulnérabilités de leur organisation et à concevoir une feuille de route de résilience. Cette formation de neuf heures forme les consultants, coachs et facilitateurs à maîtriser et animer cet outil auprès de leurs propres clients, avec une licence de déploiement incluse dans le tarif.
Circulab Academy est certifiée Qualiopi. La formation affiche une note moyenne de satisfaction de 4,62/5 pour 51 personnes formées depuis son lancement.
Cette formation est destinée aux professionnels de l'accompagnement : consultants, coachs, facilitateurs, indépendant, chargés de mission transition, toute personne dont le métier est d'accompagner des organisations dans leur transformation. Une expérience préalable dans l'accompagnement ou le conseil aux entreprises est requise pour y accéder.
L'objectif n'est pas de devenir expert de la résilience d'entreprise, mais d'acquérir les outils et la posture pour déclencher la transformation de ses clients grâce au Business Resilience Game.
Partie 1 : Comprendre la résilience (contenus théoriques)
Ce premier bloc pose le cadre conceptuel indispensable à toute animation réussie. Les participants apprennent à définir la résilience, à expliquer son potentiel de transformation pour une entreprise et à illustrer concrètement ses différents leviers. L'enjeu est de savoir démontrer l'intérêt stratégique de la résilience à des dirigeants encore focalisés sur la performance économique à court terme.
Partie 2 : Identifier ce à quoi une entreprise doit être résiliente
Cette partie explore les critères de prise de décision à intégrer pour qu'une organisation puisse se projeter au-delà de la seule performance financière : régénération, résilience, durabilité économique. Les participants apprennent à évaluer la résilience d'une entreprise par rapport à des tendances macro : climatiques, géopolitiques, sociales : et à rendre tangibles des risques qui semblent souvent lointains ou abstraits pour leurs clients.
Partie 3 : Améliorer la résilience d'une entreprise via le Business Resilience Game
C'est le cœur opérationnel de la formation. Les participants se forment à la préparation et à l'animation du Business Resilience Game : comment configurer les scénarios, comment animer une session, comment accompagner les participants du jeu vers une feuille de route concrète d'amélioration de leur résilience. Un premier atelier démo est animé par chaque participant dans le cadre de la formation elle-même (2 heures dédiées), ce qui permet une validation des acquis par la pratique réelle, avec retours du formateur.
La formation inclut une licence de déploiement du Business Resilience Game, qui permet à chaque participant de l'utiliser auprès de ses propres clients dès la sortie de la formation. Cette licence comprend le jeu en format physique, l'accès à l'interface de configuration du jeu en ligne, l'accès à des modules complémentaires e-learning, ainsi que l'accès aux mises à jour de contenu et d'outils. En contrepartie, une redevance de 12 % sur le montant de chaque prestation Business Resilience Game vendue est reversée à Circulab.
Cette formule permet aux participants de monétiser immédiatement leur formation en intégrant cet outil dans leur offre d'accompagnement.
Évaluation et certification La validation des acquis repose sur l'animation effective d'un premier atelier démo avec le Business Resilience Game, évaluée par le formateur. Un certificat de formation Circulab Catalyst est remis à l'issue du parcours.
Ce qui distingue cette formation d'une simple initiation à la résilience, c'est son format résolument orienté passage à l'action. En sortant de la journée et demie, les participants ne repartent pas avec une pile de slides : ils repartent avec un outil physique en main, une licence pour l'utiliser, et une première animation déjà réalisée devant le formateur. Les témoignages des anciens participants soulignent unanimement la puissance pédagogique du jeu lui-même et l'efficacité de l'alternance entre théorie et pratique. La possibilité d'animer un atelier dès le soir même de la formation est régulièrement citée comme un avantage décisif. La certification Qualiopi garantit l'éligibilité aux financements OPCO et France Travail.
À l'issue de cette formation, les participants disposent d'une méthode, d'un outil et d'une licence pour enrichir immédiatement leur offre d'accompagnement avec une dimension résilience. Ils sont capables de diagnostiquer les vulnérabilités d'une organisation face aux chocs systémiques, d'animer un atelier engageant sur la résilience d'entreprise et d'accompagner leurs clients vers une feuille de route concrète. Ces compétences élargissent le spectre d'intervention de tout professionnel du conseil, du coaching ou de la facilitation souhaitant intégrer les enjeux de transition dans ses missions.
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
950 € TTC
