50 % des collaborateurs qui quittent leur poste le font à cause de leur manager. Ce chiffre, issu d'une étude Gallup de 2019, dit quelque chose d'important : face à la pénurie de compétences et à la montée en flèche des burn-outs, augmenter les salaires ou proposer du télétravail ne suffit plus à fidéliser les équipes.
Ce qui fait la différence, c'est la qualité du management au quotidien. Pas le management théorique qu'on apprend dans les livres, mais celui qui se joue dans les vrais échanges, les vrais entretiens, les vrais moments de tension ou de décision collective.
C'est exactement là qu'intervient chez Inspire the Change la formation "Management bienveillant et leadership positif". Proposée par Anne Ferrier, consultante et formatrice RH certifiée Qualiopi, cet accompagnement s'adresse aux managers qui veulent passer d'un style de management subi à un style de management choisi, construit sur la connaissance de soi, la relation humaine et des outils concrets.
Cette formation est conçue pour les managers en poste qui :
A l'issue de cet accompagnement, les participants sont en mesure de :
La formation est conçue selon trois modalités complémentaires, combinées pour maximiser l'impact et s'adapter au rythme de chaque manager.
Réalisé avant et après le parcours, ce questionnaire permet à chaque participant de faire le point sur ses compétences relationnelles, de personnaliser son parcours en fonction de ses objectifs réels et de mesurer ses progrès de façon concrète à l'issue de l'accompagnement.
C'est le coeur de la formation. Ces séances en tête-à-tête avec la coach sont recommandées et adaptées au profil, aux besoins et au secteur d'activité de chaque manager. A travers des questions puissantes, des mises en situation et une confrontation bienveillante, Anne Ferrier aide les participants à prendre conscience de leurs freins et croyances limitantes, à les dépasser et à retrouver de la sérénité dans leurs relations avec leurs collaborateurs.
L'enjeu de ces séances n'est pas de rester dans la théorie mais de travailler directement sur les situations réelles vécues par le manager, pour une mise en application immédiate sur le terrain.
Tout au long du parcours, les participants accèdent à des contenus pédagogiques en ligne pour acquérir de nouvelles connaissances à leur rythme. Ces modules libèrent du temps pendant les séances de coaching pour se concentrer sur la mise en pratique plutôt que sur la transmission de contenu.
Ce format de blended learning alternance entre e-learning et coaching individuel favorise un ancrage durable des apprentissages : les connaissances sont intégrées progressivement, puis immédiatement testées dans le quotidien professionnel.
Ce qui distingue cet accompagnement d'une formation management classique en salle, c'est sa capacité à s'adapter à chaque situation sans contrainte organisationnelle.
Pas besoin de constituer un groupe de participants pour démarrer : le parcours se déploie au fil de l'eau, en fonction de l'agenda du manager. Cette souplesse est un avantage réel pour les entreprises qui ne peuvent pas immobiliser plusieurs managers en même temps, et pour les managers eux-mêmes qui évoluent dans des emplois du temps chargés.
L'approche est résolument terrain et individuelle. L'adaptive learning, cette capacité à ajuster le contenu et le rythme au profil de chaque apprenant garantit une expérience sur mesure plutôt qu'une formation standardisée. Les échanges, l'expérimentation et la mise en pratique sont au coeur de la démarche, pour ancrer des réflexes durables plutôt que des connaissances éphémères.
Les managers qui complètent cet accompagnement repartent avec :
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
2 190 €
