Piloter une équipe sur un projet durable ne se limite pas à cocher des cases dans un tableau de bord. C'est avant tout une question de posture, de communication et de capacité à embarquer des personnes autour d'un objectif commun, parfois sans lien hiérarchique direct. Chez l'Institut Supérieur de l'Environnement, la formation "Manager une équipe de projet durable" a été construite pour répondre à cette réalité de terrain. Entièrement dispensée en ligne, elle s'adresse à toute personne souhaitant acquérir les méthodes concrètes qui font la différence dans le management d'une équipe engagée dans la transition écologique ou le développement durable.
Que l'on soit chef de projet en poste, manager souhaitant renforcer ses pratiques ou professionnel en reconversion vers les métiers de l'environnement, cette formation offre un socle complet, accessible sans prérequis de diplôme et directement applicable en situation professionnelle.
La formation s'articule autour de cinq grandes thématiques, toutes orientées vers l'efficacité opérationnelle et la dimension humaine du management de projet.
Les fondamentaux du manager et de la communication d'équipe Ce premier volet pose les bases essentielles : comprendre son rôle de manager, distinguer les postures de leader et de gestionnaire, et identifier les clés d'une communication interne saine et productive au sein d'une équipe projet.
La Process Communication Cette approche structurée permet d'identifier les différents profils psychologiques au sein d'une équipe et d'adapter son style de management à chacun. Un outil concret pour prévenir les incompréhensions, renforcer la cohésion et fluidifier les échanges au quotidien.
La mobilisation des équipes et la conduite du changement Comment embarquer une équipe dans un projet durable, parfois sans lien hiérarchique direct ? Ce module enseigne les leviers de motivation collective, les techniques favorisant l'adhésion et les stratégies de gestion du changement adaptées aux organisations en transformation.
Les fondamentaux de la gestion de projet Un retour aux essentiels opérationnels : planification des missions, répartition des tâches selon les compétences, suivi de l'avancement, anticipation des risques et valorisation des réussites auprès des parties prenantes et de la direction.
Rôle, posture et développement personnel du manager Ce dernier volet invite à une introspection approfondie. Relation au pouvoir et à l'argent, gestion des situations conflictuelles, analyse transactionnelle, triangle de Karpman, signes de reconnaissance : autant d'outils issus de la psychologie appliquée au management pour mieux comprendre ses propres réactions et mieux accompagner ses collaborateurs vers l'autonomie.
A l'issue de la formation, les apprenants sont en mesure de :
Durée : 70 heures de formation, accessibles en autonomie à tout moment depuis la plateforme e-learning Rise-Up.
Format : 100% en ligne. L'interface Rise-Up est ergonomique, rapide à prendre en main, et permet un suivi détaillé de sa progression au fil des modules.
Suivi pédagogique : Des ateliers questions-réponses sont organisés chaque mois en visioconférence avec les autres apprenants et le formateur référent du programme. Un rendez-vous individuel de 1h30 est prévu à l'issue du rendu final pour un échange personnalisé sur les résultats.
Evaluation : Un cas pratique de management d'équipe sur un projet durable, suivi d'un face-à-face pédagogique de 1h30 avec le correcteur.
Prérequis : Aucun prérequis de diplôme. Une compréhension du dispositif de formation et un projet professionnel cohérent sont attendus lors de l'entretien d'orientation préalable à l'inscription.
Cette formation donne lieu à la délivrance d'une attestation de réussite d'un bloc de compétences du titre RNCP40155 "Manager en ingénierie et droit de l'environnement" (niveau 7), enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles et délivré par l'Institut Supérieur de l'Environnement. Cette reconnaissance officielle atteste de la maîtrise de compétences concrètes, valorisées sur le marché du travail dans les secteurs de la transition écologique, du développement durable et de la RSE.
Le profil de manager de projet durable est aujourd'hui recherché par les organisations qui s'engagent dans des démarches RSE, de transition écologique ou d'impact social. Cette formation ouvre des perspectives concrètes :
Tarif : 2 490 euros net de taxes.
La formation est finançable via le Compte Personnel de Formation (CPF), le plan de développement des compétences de l'entreprise (via l'OPCO ou l'employeur), ou en financement personnel.
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
2 490 €
