Dans beaucoup d'entreprises, les équipes RSE et les équipes financières parlent deux langues différentes. Les premières peinent à démontrer la rentabilité de leurs actions, les secondes ne savent pas comment intégrer les enjeux de durabilité dans leurs outils de pilotage. Résultat : les plans d'action durables restent insuffisamment finançables et les directions générales restent peu convaincues.
Cette Flash MasterClass de 8 heures s'attaque directement à ce problème. Animée par Beatrice Maillard, directrice administrative et financière pendant 15 ans puis directrice RSE, et fondatrice du cabinet FDE Solutions, elle propose une approche concrète pour replacer la finance au coeur de la transition socio-environnementale : comprendre comment les enjeux de durabilité transforment bilan, compte de résultat et valorisation d'entreprise, et apprendre à démontrer chiffres à l'appui la rentabilité d'une stratégie durable.
En une journée en ligne, les participants passent de la logique de conformité à une logique de transformation, avec plus de 10 exemples pragmatiques d'entreprises pour ancrer les apprentissages dans le réel.
Cette formation s'adresse à tous les professionnels qui souhaitent mieux articuler performance financière et enjeux de durabilité, quelle que soit leur fonction d'origine :
Aucun prérequis n'est imposé. Une mise à niveau optionnelle d'une heure sur les fondamentaux de la durabilité et/ou de la finance d'entreprise est incluse dans la journée pour les participants qui en ont besoin. Une offre tarifaire dédiée est proposée aux personnes sans emploi, et les équipes EcoLearn accompagnent chaque apprenant dans ses démarches de financement.
durable rentable
Matinée - Comprendre les bases : durabilite et finance
La journée s'ouvre sur un socle de connaissances commun, avec une mise à niveau optionnelle d'une heure sur les fondamentaux de la durabilité et/ou de la finance d'entreprise. Les participants explorent ensuite le financement de la transition socio-environnementale : pourquoi la transformation durable est aussi un enjeu de capital, comment les flux financiers se reconfigurent face aux risques climatiques, et quels sont les leviers disponibles pour financer la transition au sein d'une organisation.
Un module spécifique aborde les enjeux d'assurabilite : comment les risques climatiques rebattent les cartes pour les entreprises, qu'il s'agisse de leur couverture assurantielle, de leur acces au credit ou de leur valorisation.
Après-midi - Mettre en pratique : rentabilite, pilotage et outils concrets
L'après-midi entre au coeur de la pratique financière. Un premier module traite de la durabilite dans les états financiers : comment lire l'impact de la transition sur un bilan et dans un compte de résultat, comment intégrer la durabilité dans la valorisation financière d'une entreprise, et comment la durabilité peut devenir un levier de rentabilité plutôt qu'un simple centre de coût.
Les participants abordent ensuite le pilotage de la triple valeur : économique, sociale et environnementale. Comment construire des tableaux de bord qui intègrent ces trois dimensions ? Comment faire dialoguer les équipes Finance et Durabilité autour d'objectifs communs ?
La journée se conclut sur un cas pratique de calcul du retour sur investissement (ROI) d'un projet de durabilité, suivi d'un retour d'expérience à chaud avec l'intervenante.
A l'issue de ce parcours, l'apprenant est en mesure de :
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
720 € TTC
