Beaucoup de managers se retrouvent à piloter leurs équipes avec des réflexes hérités d'une culture du contrôle et de la performance à court terme. Résultat : des collaborateurs peu engagés, des tensions qui s'installent, et un sentiment de décalage entre ce qu'on est profondément et la façon dont on manage au quotidien.
La formation "Pratiquer un management durable" proposée par Make it happen part d'un constat simple : la richesse d'une organisation tient d'abord au potentiel et à l'engagement de ses collaborateurs. Et ce potentiel ne se libère pas par la pression, mais par la confiance, le sens et la reconnaissance. En deux jours intensifs, cette formation donne aux managers les clés pour faire évoluer leurs pratiques vers un style de leadership plus durable, plus humain et plus efficace sur le long terme.
Emilie Driutti, qui porte ce programme, a passé 15 ans à La Banque Postale, entreprise à mission, d'abord sur des fonctions de projets SI puis en formation, en pratiquant un management fondé sur la confiance mutuelle et l'engagement. Après 22 ans dans le privé sur des fonctions de gestion et de management, elle a réorienté sa carrière en 2023 vers l'impact positif en tant que freelance et coach certifiée. Elle crée et anime des formats pédagogiques dont l'objectif est de mettre les énergies en mouvement pour construire des organisations plus justes et plus durables.
La formation s'organise en trois blocs complémentaires, pensés pour articuler théorie, mise en pratique et projection personnelle.
Bloc 1 - Les fondements du management durable Ce premier bloc explore les grands principes du management durable tels qu'ils sont éclairés par les neurosciences et la psychologie positive. Pourquoi le capital humain est-il un levier de résilience et de performance durable ? Comment la confiance, la transparence et la reconnaissance agissent-elles concrètement sur l'engagement des équipes ? Ce bloc pose le cadre intellectuel et scientifique qui donne du sens aux pratiques abordées ensuite.
Bloc 2 - Passer des principes aux actes La théorie ne suffit pas : ce bloc traduit les principes du management durable en actes managériaux concrets. Les participants s'exercent sur des outils issus du coaching, travaillent en intelligence collective et expérimentent des pratiques de communication non violente, de management inclusif et de prévention des risques psychosociaux. L'accent est mis sur la capacité à donner du sens, à responsabiliser ses équipes et à intégrer reconnaissance et transparence dans le quotidien professionnel.
Bloc 3 - Autodiagnostic et plan d'actions individuel La dernière partie de la formation est tournée vers l'action. Chaque participant fait le point sur ses propres pratiques managériales grâce à un autodiagnostic, identifie ses marges de progression et formalise sa nouvelle stratégie managériale dans son contexte professionnel. A l'issue, chacun repart avec un plan d'actions personnel, directement applicable.
Chez Make it happen, on a a coeur d'éviter les formations où l'on écoute sans jamais agir. La pedagogie s'appuie sur une combinaison d'apports théoriques courts, de séquences en intelligence collective, d'exercices de créativité, de pratique d'outils de coaching et de temps d'introspection et de projection personnelle. Le rythme est soutenu mais les échanges entre participants sont au coeur de l'experience : le groupe devient lui-même un espace d'apprentissage.
La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures de formation. Elle est proposée en présentiel à Issy-les-Moulineaux ou à distance selon les besoins des participants. Le programme est proposé en cohortes, ce qui favorise les échanges entre managers de différents horizons.
Tarif : 390 euros HT Financement : la formation est finançable via les OPCO, avec une prise en charge intégrale possible selon l'organisme paritaire dont dépend l'entreprise.
A l'issue de ces deux jours, les participants savent reconnaitre les leviers du management durable et les distinguer des pratiques qui nuisent à l'engagement sur la durée. Ils ont en main des outils concrets pour donner du sens à leur action managériale, instaurer un climat de confiance dans leur équipe, mieux gérer les situations de tension et prévenir les risques psychosociaux. Ils repartent avec un plan d'actions personnalisé, ancré dans leur réalité professionnelle, qu'ils peuvent commencer à déployer dès le lendemain.
Durée
Format
Modalité
Spécialités
Financements possibles
390 €
finançable à 100%
